Führung, Change Management

Begleitung als Sparringpartner für kleine bis mittlere Unternehmen (KMU) bei Change-Prozessen in der Entwicklung und Umsetzung der Themen: Strategie, Struktur, Kultur

Veränderungen führen sehr oft zu Widerständen, die den Prozess massiv verzögern. Die Neuausrichtung eines Unternehmens oder eines Teilbereiches gelingt nur dann, wenn Führungskräfte und Mitarbeitende die eigenen Freiräume kennen und diese auch mit eigenen Vorschlägen zur Zielerreichung nutzen. Dies gilt auch bei der Integration von neuen Bereichen oder bei Fusionen.

Meine Aufgabe besteht darin, den Mitarbeitenden Sinn und Nutzen der Veränderung klar und verständlich zu vermitteln. Ziel ist es, dass die Mitarbeitenden auf allen Stufen das Neue als Chance sehen, sich damit identifizieren und so den Veränderungsprozess mittragen und  umsetzen.